大手商社、三井物産が揺れている。資源安が収益の屋台骨となるはずだった銅やLNG（液化天然ガス）の開発事業を直撃し、2016年3月期は最終損益が700億円の赤字（前期は3064億円の黒字）になる見通し。

関西電力の高浜原発3号・4号機について、大津地裁が運転停止を命じる仮処分を決定した。驚きをもって受け止められた今回の決定。背景には、国民の多くが抱く新規制基準への不安感が透けて見える。

日本を含め、いま世界各国で貧富の格差や不平等への関心が高まっている。格差問題が「問題」であり続けている最大の理由は、そもそも市場では再分配の実現が難しいからである。

アメリカは勝負事にフェア。自分は小さい頃から日本が窮屈に思っていた。そこから欧州に行って、何となく自由にやれる状況や環境が見つかった。

プロ野球の2015年シーズン、圧倒的強さで日本一になったソフトバンクがファン満足度調査でも圧勝した。セ・リーグは優勝したヤクルトの4位が最高で、総じて下位に甘んじておりセパの格差が開いている。

「ゆとり世代は甘やかすべし」と主張するのは、「中小企業のカリスマ」こと、武蔵野の小山昇社長。辛らつな語り口で、ゆとり世代の気質を一刀両断。相手に合わせて手間をかけなくては、若者は育たないと訴える。

インターネット広告などを手掛けるサイバーエージェント。変化の激しいネット業界だけに未知の領域へもひるまず踏み込んでいけるバイタリティーを持った人材を求める。入社後のミスマッチを防ぐため、インターンを重視した採用方針を掲げる。

「すぐやる」技術や心構えを指南する書籍が数多く出版され、関連セミナーが多数開催されています。それはそれで良いのですが、「すぐやる」だけでは仕事中毒に陥ってしまう危険があります。どうすればいいのでしょうか。

世界各国で日本庭園造りに取り組む。海外で調達しやすい原料を使い、管理しやすい仕様にアレンジする。海外からの研修生も受け入れ、日本文化の伝道に力を注いでいる。

海外で企業が新規事業として日本食の普及に力を入れている。日本国内では食ビジネスに取り組むイメージの薄い企業が日本産の食材の普及に取り組んでいる。