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ニュース見出し
2015-8-4 0:00
どうして一流の人は「体調管理」を大切にするのか? (横山信弘の絶対達成2分間バトル)
「やりたくない」「面倒くさい」「モチベーションが上がらない」などとグダグダ考え出すと頭の整理ができず、解決策を見つけられなくなります。ネガティブ思考の人でなくとも体調が悪くなると思考のノイズが発生します。
2015-8-4 0:00
「バブル入社組」は本当に多いのか? (社畜卒業宣言)
一般に「多い」と言われるバブル入社組だが、実は、業種、企業ごとに様相は全く異なる。バブル入社組が多く、経営問題化しているのはどの業種か。実はそんなに多くない業種は。一挙に公開する。
2015-8-4 0:00
「先生も生徒も数値で”仕分け”」 超効率主義で朽ちる学校 (河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
学校の先生は都合のいいときだけ“聖職”扱いされ、生徒を指導しようと手を上げれば「子供がかわいそう」と罵倒される。学校の、先生の存在価値って何なのだろう?
2015-8-3 0:00
営業会議が「根性論」に終始していないか (あなたの会社の営業は、ここが間違っている)
経営コンサルタントの高杉康成氏が、これまでの営業の問題点を鋭く指摘し、併せて正しいソリューション営業のためのノウハウを紹介していく。第1回は「根性」や「努力」が強調される営業会議では、売り上げ増加は望めないことを指摘。顧客のビジネスに関する情報を分析して考え、提案していくソリューション営業には、顧客の情報を共有する「情報ミーティング」が有効であることを説く。
2015-8-3 0:00
野性の勘とも言うべきものが失われているのではないか。 (今日の名言)
近年、日本社会全体から機敏な決断が失われつつあるという印象を持つ。
2015-8-3 0:00
ヤフーが前代未聞のガチンコ研修を作ったワケ (ヤフーとその仲間たちのすごい研修)
ヤフーはインテリジェンスや日本郵便、アサヒビール、電通北海道、美瑛町役場などと組み、前代未聞の異業種リーダー育成研修に乗り出した。なぜ今、リーダー育成に多様性が求められるのか。その狙いをヤフーの人事責任者が明かす。
2015-8-3 0:00
観光需要を持続させるカギを握る「掛け算」 (御立尚資の帰ってきた「経営レンズ箱」)
インバウンド(訪日外国人)の爆買いで、業績が目に見えて向上する小売が出てくるなど、観光が日本の経済にプラスの影響を与え始めている。だが、これをどう持続させていくかが、気になって仕方がない。
2015-8-3 0:00
ソフトとハード、どっちが重要? (1分で読める経営理論)
数年前アメリカの権威ある大学である2人の教師の討論の場に居合わせたことがある。教師の1人はエンジニア、もう1人は音楽研究家である。
2015-8-3 0:00
「社長になって初めて見える景色がある」 (慶応ビジネス・スクール EXECUTIVE)
良品計画前会長の松井忠三名誉顧問が「無印良品は、仕組みが9割」と題して行った講演の後には、受講者との間で活発な質疑応答が繰り広げられた。ナンバー2である専務とナンバー1である社長との決定的な違い、後継者選択についての考え方など、経営の核心に迫る対話が展開された。
2015-8-3 0:00
なぜ、名門企業は不正会計に手を染めたのか (検証・東芝)
今年、創業140周年を迎えた東芝が未曾有の危機に瀕している。不正な会計処理の責任を取るため、歴代3社長が揃って辞任する異例の事態に発展した。東芝の経営陣はなぜ極端な当期利益至上主義に走ったのか。
2015-8-3 0:00
高級ビール、ブーム早くも終焉? (記者の眼)
夏本番、ビール業界が1年で最も盛り上がる季節がやってきた。今年は各社が頭を悩ませるある「異変」がある。近年安定して伸びていた「高級ビール」の売れ行きがパッとしないのだ。
2015-8-3 0:00
オレたち黄昏バブル入社組 (社畜卒業宣言)
ここから先のことはよく覚えていない。ただ勘定を済ませて店の外に出た後、夜空を見上げると、月の光がやけに明るく見えた。「この先、オレたちがこの月のように輝くことはあるのかな」と小泉は独り言のようにつぶやいた。
2015-8-3 0:00
東芝“解体”の現実味 (ニュースを斬る)
東芝の不正会計問題は歴代3社長が辞任する異例の事態に発展した。経営陣はなぜ極端な当期利益至上主義に走ったのか。問題の本質が解明されるのはこれからだ。経営陣の刷新に加え、事業分割も視野に構造改革を加速せざるを得ない。
2015-8-3 0:00
スカイマーク、前代未聞の債権者集会 (ニュースを斬る)
8月5日、スカイマークの債権者集会で2つの再生計画案が激突する。当事者不在の再生プロセスで、関係者間の相互不信は一気に増幅。いずれの案に決定しても、今後の再生に禍根を残すことは必至だ。
2015-7-31 0:00
上海でトヨタ車が「まぁまぁ」としか言われないワケ (記者の眼)
トヨタ自動車が新興国での販売不振もあり、世界販売台数で2位に転落したというニュースが流れた。そこで思い出したのが上海出張で出会ったA氏。クルマを購入する際、トヨタではなくBMWを選んだ。日本人にとって意外な、その理由とは?
2015-7-31 0:00
広報戦略でLCCに負けた新規航空会社 (吉川忠行の天空万華鏡)
エアアジア・ジャパンの再上陸など、国内LCC(格安航空会社)は話題が尽きない。だがその陰で、存在感がさらに薄くなっているのが、国内の中堅航空会社だ。広報戦略を見直して、ブランド認知度を高めることができるか。瀬戸際に立っている。
2015-7-31 0:00
この機を逃して次のチャンスは来ない。 (今日の名言)
ですが、本当の試練はこれからです。債務が膨らんで高い利子の支払いに追われていた状況からは、金融機関による一部の債権放棄と利子率の引き下げによって脱することができました。
2015-7-31 0:00
訪日客の急増で、「タクシー運転手」が憧れの職業になる? (日本人が知らない新・ニッポンツーリズム)
低迷を続けてきたタクシー業界が変わりつつある。女性や大卒の採用を拡大し、若手のアイデアを次々に事業化。訪日客の急増に向け、語学力や観光知識を備えた人材育成にも力を入れる。先端インバウンド人材はタクシーが輩出する時代が来るか。
2015-7-31 0:00
企業の歴史は、節目節目に変革してきたからこそ、継続してきた (老舗に問う サステナブル経営の要諦)
京都府宇治市の茶舗「上林春松本店」の代表を務める上林秀敏さん。発祥が室町時代という老舗中の老舗の跡継ぎである。老舗の茶舗が、どのような経緯で日本コカ・コーラと組み、ペットボトル緑茶飲料「綾鷹」の開発に挑んだのか。
2015-7-30 20:15
特報:ローソンと楽天、包括提携へ (ニュースを斬る)
ローソンと楽天が包括提携に向け最終調整に入った。ローソン店舗で楽天スーパーポイントが付与され、利用できるようになるほか、楽天市場で購入した商品を受け取れるようになる。物流やEC(電子商取引)でも協業する。
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