国内外で出店を加速し、成長を続ける家具最大手のニトリホールディングス。8月の日経ビジネス「編集長インタビュー」では残念ながら盛り込めなかった似鳥昭雄社長の発言を紹介し、その経営の極意に改めて迫った。

地方経済の衰退が急速に進んでいる。だが、そうした状況下でも、急成長を遂げている地方企業がある。人呼んで「地方の虎」。今回は「人口少なく、交通不便」な鳥取県の「虎」を紹介する。

ちょうど1年前、広島県安佐南区でおきた線状降雨帯による豪雨とそれに伴って起きた土石流災害について当サイトで解説していただいた岸由二・慶応義塾大学名誉教授に、今回の鬼怒川水害についても話を聞いた。

モンスター・クライアントからのクレームに対して、対応に苦慮した経験をお持ちではないでしょうか。もし、モンスター・クライアントと合意形成できる話法があれば、それを身に付けたいと思いませんか。

2期連続の赤字となったワタミは、介護事業の売却に向けて協議を進めている。買収に手を挙げるのは、損保ジャパン日本興亜など「異業種参入組」だ。一方、既存の介護大手からは、敬遠する声すら聞こえてくる。なぜなのか。

革新の震源地は米西海岸のみならず。今、世界各地で新たな“シリコンバレー”が生まれている。中でも注目なのが北欧フィンランド。この5年で、世界有数のベンチャー輩出の地に変貌した。辺境の都市が起業の聖地となる過程には、日本が“革新を起こせぬ国”から抜け出す様々なヒントがある。

東芝で、愛社精神にあふれるアグレッシブな財務部長が表舞台に登場した。渡辺幸一財務部長。神妙な室町正志社長を差し置いて、攻めるわ攻めるわ。あまりのアグレッシブさにシニア記者は質問の意欲を失った。

会社設立から5年で訪れた危機を、起死回生の営業改革で乗り切ったネクストの井上社長。その裏には、経営者としての猛反省があった。部下への過大な要求を取り下げ、経験の浅い部下でも確実に結果が残せるように編み出した策とは？

東京電力の固定資産を精査すると、発電、送電と同様に配電にも大きなコストがかかっている。競争を促進し、コスト削減を図る「発送電分離」の意義が明確になる一方で、電力の質の低下など懸念される点も分かってきた。

ホテルオークラ本館が先月31日深夜、53年の歴史に幕を閉じた。「最後の日」を同ホテルで過ごした記者が見たもの、感じたこととは。