ユニクロの国内既存店売上高は3カ月ぶりにプラスに転じたが、伸びは鈍い。ジーンズなど比較的価格帯の高い商品が売れていないのが理由だとの声も。値段だけでなく「アスレジャー」に、需要を奪われているとみる向きもある。

個人的には日本がアフリカとどのような関係を構築しようとしているのか、はっきりと分かりません。今後、その関係を一層深めていくためには、改めて日本がどのような形で関係を構築していきたいのかを、アフリカに示す必要はあるでしょう。

面接解禁日である8月1日から1カ月以上経ち、大学4年生の就職活動もようやく終盤を迎えています。売り手市場と言われる状況のなか、複数の内定を獲得する人も増えている一方で、制度の変更に振り回される“被害者”が学生・企業とも続出しています。果たして、幸せな新卒採用は実現するのか。『内定童貞』の著者であるウェブ編集者の中川淳一郎さんと、『面接で泣いていた落ちこぼれ就活生が半年でテレビの女子アナに内定した理由』の著者である就活アドバイザーの霜田明寛さんに語ってもらいました。

気象情報サービスのウェザーニューズが海外で事業買収や提携を次々と仕掛けている。日本のビジネスモデルを世界に広げられるか。海外展開のキーマンに聞いた。（聞き手は池松由香）

原油価格が下がり、これが国内航空各社の好業績に大きく寄与している。だが半面、利用者にはその恩恵が届いていない。国際線に搭乗する際に支払う「燃油サーチャージ」。これがなくなることはあるのか。

ランニングブームを背景に、多くのランナーを集めた横浜マラソン。フルマラソンでの開催に初めて踏み切ったが、当日に距離の不足が発覚。日本陸上競技連盟の公認コースとならず、参加者からは怒りの声が上がった。

国内外で出店を加速し、成長を続ける家具最大手のニトリホールディングス。8月の日経ビジネス「編集長インタビュー」では残念ながら盛り込めなかった似鳥昭雄社長の発言を紹介し、その経営の極意に改めて迫った。

「働きがいのある会社」を目指すウィルゲート。経営危機を脱し経営改革を進めてきた背景には、吉岡諒専務の貢献があった。小島梨揮社長とは小学校時代から同級生である吉岡専務は、同社の変化をどのように見てきたのか。

障がい者や高齢者など、幅広い人が利用しやすいよう配慮したユニバーサルデザイン。このマーケットは今は国内だけでも4000万人に達している。「かわいそう論」から卒業し、彼らもターゲットに据えてビジネスを考える時代が来た。