「モンゴルで金山を開発する会社に投資する」。8月10日に背任容疑で逮捕された元衆議院議員の浜田幸一氏。融資を受けるために担保として差し入れた株券を勝手に売却して、融資元に多額の損害を与えたとされている。その融資を受けた際にモンゴルの資源開発話を持ち出していたという。 　このニュースについて、モンゴルの起業家であるバットサイハン・バータル・ジャミチョイ氏（以下、バット氏）に話を振ると、「全く関わっていませんし、事情は分かりません。ただ、モンゴルの資源開発がこれからというタイミングで、後ろ向きの話題が出てきたのは残念です」と心境を明かしてくれた。 　そんなバット氏は、一橋大学で学び、ユニクロのカシミヤプロジェクトを発案した経歴を持ち、今は母国モンゴルで初のPE（プライベート・エクイティ）ファンドを立ち上げようと奔走している。

「Yamaha shifts gear to ride in rural mkt」 ヤマハ発動機は、高級オートバイでインドの都会に住むバイク好きの心をつかんだ。しかし今後は、通勤など日常に使う低価格モデルと農村部での販売拡大に力を入れる。販売台数を増やし、果敢に市場シェアを取りに行く戦略に舵を切ったのだ。 　同社インド法人であるインディア・ヤマハ・モーターの社長兼CEO（最高経営責任者）を務める辻雪美峰氏は、「ヤマハのインド市場戦略は大きな転換点を迎えている。高級車だけではあまりに市場が小さい。市場シェア拡大には低価格車への戦略転換が不可欠だ」と語る。 　同社は8月4日、インド市場に投入する低価格の新型二輪車を3車種発表した。

　7月26日にウィキリークス（Wikileaks）が公開した7万5000点のレポートは、アフガニスタン駐留米軍の最前線の部隊が、日々のミッションの後につけている任務報告書で、部隊にとっての日誌のようなものである。ウィキリークスは米軍内部の漏洩者から9万1000点におよぶこうした秘密の報告書を受け取り、今回7万5000点を公開した。残りの1万5000点は、米軍の情報源となっているアフガン人の身元が判明してしまうなどの理由から、今回は公開が見送られた。 　報告書は、日々の任務を終えた指揮官たちが、時間をかけずに記録ができるようにシンプルなフォーマットになっており、「日時」「出来事の種類」「カテゴリー」などの各欄に入力し、事件や事故で死傷者が出た際にはその数を入力すればいいようになっている。

「中国経済泛資産化魔咒」 経済観察報記者　孫健芳/降蘊彰/王芳/席斯/程志雲/李麗 一難去って、また一難。この夏、拡散するバブルの影があちこちに忍び寄っている。不動産や株式など、伝統的な金融資産に投じられる資金は（政府の引き締めで）減少している。だが、世間はカネであふれている。行き場を失った巨額のマネーが、農産物、宝石、ワイン、映画など、これまで“消費財”と見なされていた商品に大量に流れ込んでいるのだ。こうした新たな投資対象を総称し、「泛資産（浮ついた資産）」なる新語も生まれている。 　例えば農産物。ニンニク、緑豆、ショウガ、豚肉、鶏卵、ナス、ニガウリ、シイタケ。最近、価格がにわかに急騰する農産物が増えている。

　「若者よ、国を背負う気概を持て！」で紹介したバットサイハン・バータル・ジャミチョイ氏（以下、バット氏）は、一橋大学で学び、ユニクロのカシミヤプロジェクトを発案した経歴を持つ。 　現在は母国モンゴルで初のPE（プライベート・エクイティ）ファンドを立ち上げようと奔走中で、モンゴルのトップ企業から成る経済団体「CEOクラブ」の代表も務めている。そんなバット氏の活動を通じて、資源立国として世界の注目を集めるモンゴルの現況をお届けする。 　日本から約4000キロメートル、飛行機で約5時間の地にあるモンゴルの首都、ウランバートル。モンゴル上空の機内から見下ろすと、大草原の真ん中に、ビル群が密集しているのがひときわ目立つ。

登場人物： ・田島春男社長 ：インド進出を切望する情熱あふれるベンチャー社長。大阪出身。腰が低く、追い風には乗りたいタイプ。 ・鈴木秀一先生 ：インド駐在歴20年を超える進出支援コンサルタント。自称“インドマスター”。 ・インディラ先生（経営博士） ：出張中 田島社長：鈴木先生、まいどどうも。あれ、今日はインディラ先生はいらっしゃらないんですか？ 鈴木先生：えぇ、インディラ先生はちょっとインドに戻っているんですよ。今日は私だけです。 田島社長：なんや…。 鈴木先生：何かご不満ですかな？ 田島社長：いやいやそういうわけでは…コホン。今日はですね、「インドでビジネスをする上で中間層が消費のカギ」とよく聞くようになりましたけど、この「中間層」というもの、これがいまいちようわからんのです。

　イタリア人のエドモンド・デ・アミーチスが書いた『クオレ（Cuore）』という1886年発行の本の中に『アッペンニーノ山脈からアンデス山脈まで』という物語がある。この物語を原作として制作されたのが、1976年にテレビで放映された『母をたずねて三千里』という名作アニメであった。これはイタリアのジェノヴァに住む9歳の少年マルコ・ロッシが、アルゼンチンのブエノス・アイレスへ出稼ぎに行ったまま音信が途絶えた母親のアンナ・ロッシを探すためにたった1人で旅に出た物語であり、マルコ少年が多くの苦難を乗り越えて母親との再会を果たし、母親とともにジェノヴァへ帰還するまでを描いている。 村人の中から突然に白髪の老婆が走り出て 　マルコ少年の話は物語だが、中国には母親を探し求めた実話で有名な『棄官尋母（官職を棄てて母を尋ねる）』という話がある。

　厳しい社内競争で社員を鍛え上げるのが、サムスン電子流の人材育成法だ。そんなサムスンで積んだ経験を生かして転職したり、起業したりする社員は少なくない。 　パク・ジョンヨン氏（仮名）もそんな1人。数年にわたりマーケティング業務などに携わった後、外資系会社などを渡り歩き、コンサルタントとして独立した。そんなパク氏に、古巣への思いを聞いた。 （聞き手は吉野次郎＝日経ビジネス記者） 　　サムスン電子はどのような会社でしたか。 　パク　社員同士を競わせる文化があります。社員たちは厳しい目で評価され、同期入社であっても、成果によって年収に大きな差がつきます。 　実績を上げた社員に会社は、高い報酬とポストで厚遇します。

　サムスン電子は、設立以来初めて、四半期ベースでの営業利益が5兆ウォン（3,597億円）を突破する見通しだ。2010年4〜6月の第2四半期業績（連結ベース）は、売上高が前年同期比13.8％増の37兆ウォン（2兆6,618億円）、営業利益が同87.3％増の5兆ウォン（3,597億円）と暫定的に発表している。確定値は、7月30日に発表される予定だが、昨年の世界金融危機による景気悪化、半導体業界の競争激化、閑散期の第2四半期にもかかわらず、劇的な業績を上げた。 　その要因の1つは、好況だった半導体事業が大きく貢献したためだ。米マイクロソフトの新基本ソフト「ウインドウズ7」の発売に伴うパソコン需要増や、世界的なスマートフォンブームに伴うフラッシュメモリー需要増により半導体価格が上昇した。