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イケイケのときこそ、経営者の焦燥は深い (普通の人が上場企業をつくるための超実践講座)
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- 経営は一見、順調。それだけに焦燥感を覚えていた。目先の仕事に追われ、大事な仕事をやり忘れていないか――。経営者にとっての「緊急度は低いが、重要度の高い仕事」を見定めるまでの試行錯誤を振り返る。
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