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M&A後の対立を解消できる秘伝のファシリテーション (目からウロコ！エグゼクティブのための10分間トレーニング)
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- M&A（合併・買収）をした会社、された会社の両方の人事部長経験やM＆Aコンサルティング経験をふまえますと、買った会社と買われた会社の対立は、極めてよく見られ、その対立度合いも深刻のように思います。
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