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社内ゴシップがもたらす“多重災害”（異分野のコーチが語り合う リーダーと組織変革の真実）
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- 組織の破滅を招くもの。それは憂さ晴らしなどを目的に軽い気持ちで交わされるゴシップだ。「たかが噂話」が、様々な弊害をもたらす。コミュニケーションのコントロールはリーダーの重要な役割。ゴシップを1割減らせば、組織は大きく変わる。
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