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「1日3時間出勤」は正しかった（「ホワイト企業」になるためには）
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- インターフェロンやトレハロースなど画期的な商品を輩出した林原。倒産によって林原の経営を全否定することは簡単だが、イノベーション力に学ぶべきところはないか。独自の人材育成は間違っていたのか。林原健元社長が2回にわたって答える。
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