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なぜ、経営者がスーパージェネラリストになれないのか？（知性を磨く スーパージェネラリストへの成長戦略）
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- 経営者や起業家、マネジャーやリーダーならば、誰もが、意識的、無意識的を問わず、前回述べた「7つのレベルの思考」を行っている。だが、いずれも「中途半端」と呼ぶべき「3つの問題」がある。では、その問題を、いかに乗り越えるか。
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