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戦略的 インキュベーションも重要な本社の仕事（グローバル経営、勝負の分かれ目）
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- 企業多角化は専業よりも価値の総和を高めてこそ成功といえる。このため本社にはその見極めと社内調整でシナジーを上げる「連ねる力」が求められる。手法としてM＆Aより先にやるべきは自社の強みの検証。青い鳥はどこにいるのか？
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