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日本の重厚長大産業のように完璧を期していたら何もできない（グローバル経営、勝負の分かれ目）
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- 「論理」と「数字」という共通言語で将来予測を眺めることが経営管理には不可欠だ。鉄則は7割の出来でも走りながら考えること。今の時代、完璧を期していては機を失う。本社はこの経営管理機能を経営企画機能と峻別したほうがいい。
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