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「アマゾンとは対極のビジネスモデルです」（楽天は世界を制するか）
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- 昨年、流通総額1兆円を突破し、大手流通業に比肩する規模になった楽天。円高を背景に次々と海外拠点を作り、その数は今や10の国・地域に及ぶ。危機に直面しても変われない日本の産業界を断ち切って、楽天は日本発の新たな世界企業になろうとしている。世界企業を目指す楽天に今、何が起きているのか。三木谷浩史会長兼社長をはじめ、楽天の各国の経営を担う幹部たちに語ってもらった。 今回は楽天が昨年11月に買収したコボ（カナダ・トロント）のマイケル・サビニスCEO（最高経営責任者）が登場。「コボの買収はホームラン」と楽天の三木谷浩史・会長兼社長が自画自賛するコボとはどのような企業なのか。その戦略を聞いた。 （日経ビジネス2月20日号「楽天の焦燥 三木谷浩史が海外展開を急ぐ理由」も併せてお読みください） コボは設立してまだ24カ月の若い会社です。
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