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「チャレンジした人、褒めてないなあ」（記者の眼）
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- 「言われたことしかやらない社員が多くてねえ。失敗を恐れずにいろんなことに挑戦してほしいのだけれど」 「どうして、このような状況になっていると思いますか？そもそも社長御自身は、昔から新しいことに挑戦してきたのでしょうか」 「うーん」 「それはさておき、新しいことに取り組んでいる社員をきちんとほめていますか」 「そういえば結果重視になっているかもしれないなあ。予算を達成した社員は評価しているけれど、チャレンジして失敗している者については、ほめるどころか、ダメ出ししているケースがあるような気がする。確かにチャレンジした人間をほめていないなあ・・・」 野村総研の永井恒男経営コンサルティング部IDELEA事業推進責任者 これは、ある国内企業の社長と、野村総合研究所の経営コンサルタントである永井恒男氏とのやり取りの一部だ。
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