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タイ洪水が問う「メガ災害」への備え（ニュースを斬る）
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- タイで起きた大規模洪水によってサプライチェーンが寸断され、再び製品の生産を停止する事態が世界的に広がっている。 東日本大震災の再現とも言える状況を受けて、企業は危機管理のあり方をどう見直すべきか。 米国における危機管理研究の第一人者である米ハーバード大学行政大学院アッシュセンターのアーノルド・ホウィット所長に聞いた。 （取材構成は、中野目純一＝日経ビジネスオンライン記者） ── タイで起きた大規模な洪水によって、世界のグローバル企業が製品の生産停止を余儀なくされています。このような事態を受けて、企業は危機管理をどう見直していくべきなのでしょうか。 ホウィット：まずはBCP（事業継続計画）を再考すべきでしょう。
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