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日本の技術経営力に陰りが見える（宮田秀明の「経営の設計学」）
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- 日本にとっても、それぞれの企業にとっても技術開発はいちばん大切なことだ。ところが、その技術開発力が全体的に低下してきているように感じる。最大の原因は技術経営力の低下かもしれない。 研究開発は次の4つの段階を進めなくてはならない。研究（Research）・開発（Development）・実証（Demonstration）・普及（Dissemination）である。 この4つの段階のそれぞれにおいても技術経営が必要だ。例えば最初の「研究」では、研究テーマの設定から始めて、数理モデルのアイデア作り、実験の計画・解析など発見と創造のプロセスへと進め、最後はそれらをまとめて成果としなければならない。
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