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リチウムイオン電池で「負け」は許されない（宮田秀明の「経営の設計学」）
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- 1カ月余り前に、「韓国のLG電子が有機ELの大型パネルを量産するための大型投資をする」とのニュースが流れた。有機ELは、エレクトロニクス産業にとって目前に具体化している新商品で、大きなマーケットが期待されている。 しかし、量産化とパネルの大型化には課題が多そうで、しばらく足踏みが続いていた。そんな状態での韓国の最有力企業の発表だった。 韓国企業にこんな形で先を越されるのは、日本にとってほとんど初めての経験だろう。これまでは、日本が先頭を切って事業化を進め、世界のリーダーを務める。何年か後に韓国や中国、台湾にキャッチアップされ、追いこされてしまうというのが典型的なパターンだった。このようなパターンに陥らないために、人材流出や知的財産の管理、経営における新しい戦略が必要だと考えられてきた。
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