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プロジェクトマネジメント実践の要諦 前編（方法論）（今北純一のプロジェクトマネジメント実践講座）
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- 前回まで9回にわたってお話ししてきた「プロジェクトマネジメント実践講座」を締めくくるにあたって、「プロジェクトマネジメント実践の要諦」を付記しておきたいと思います。前編では実践に適用すべき方法論、後編では実践のための心得をまとめました。 Point 1 少数精鋭部隊は「やる気」で選ぶ 新たに立ち上げるプロジェクトのチームメンバーを選ぶ時、往々にしていわゆる社内のエリートを集めがちです。しかし、まず何よりも、学歴やキャリアパスにとらわれず、やる気にあふれた、そして秘めたパッションで目の輝いている人を見極めてほしいと思います。このことについては第1回「エリート部隊より、やる気とポテンシャルのある人材で混成部隊を作れ」でも述べていますので、参考にしてください。
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