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発行日時: 2011-4-6 1:34

第25話「いまは創立以来、最大の危機だと認識してほしい」(熱血!会計物語 〜社長、団達也が行くseason2)

記事詳細
前回までのあらすじ  MTCの東京本社には沢口萌が入社し、シンガポールのMTCラボに赴任した。萌は原価計算のシステムを作るよう達也に指示されていた。  MTCのCFO、細谷真理は、本社のある東京を発ってシンガポールに向かった。社長の団達也も2人の後を追って日本を発った。  達也は恩師の宇佐見が亡くなったことでショックを受けていたが、日豊自動車の専務取締役、湯浅と意見交換しながら、K01の次を考えていた。 日豊自動車  日豊自動車は、大震災後の対応を協議するため、協力会社の経営者を愛知県にある本社に集めた。冒頭、専務の湯浅は憔悴しきった面持ちで、全員に向かって訴えかけた。 「サプライ・バリュー・チェーンを修復することに全力をあげてもらいたい」  サプライチェーンマネジメント(SCM)は、物流システムを複数の企業間で鎖状に統合し、経営の成果を高めるマネジメント手法のことだ。
リンクURL:http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110405/219315/ 

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