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発行日時: 2011-3-24 1:32

被災者支援、「力になろう」と思っちゃダメ!(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)

記事詳細
 こういう時というのは、何を、どう書いたらいいのか、実に悩む。  実際に被災地にいるのなら、その場で起こっていること、その場の空気、そこで感じることをありのままに書きつづることもできる。  だが、今、私がいるのは被災地ではない。少しばかりの募金をしたり、できる限りの節電をしたり、必要最低限のものしか買わないようにしたりと、今、できることを、可能な限りやってはいるが、それだけでしかない。  温かいご飯を食べ、暖かい寝床で寝ているくせに、「被災者のために〇×すべきだ!」などと、勝手な思い込みで発信することはやりたくない。だって、それはある意味、偽善であり、おごりじゃないかと思うからだ。  であればとばかりに、「被災者の方たちが少しでも元気になる原稿を!」と願ったところで、実際に被災している多くの方たちが、このコラムを読める環境にあるとは到底思えない。
リンクURL:http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110322/219097/ 

被災者支援、「力になろう」と思っちゃダメ!(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)

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