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ボスの期待をそんたくしてはいけない（鈴木義幸の人を動かす問いの力）
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- これまでのコラムでは、問いによっていかに部下に考えさせるか、ということをお伝えしてきました。 今回は、少し違った角度から「上層部にいる人」や「上の立場の人」に向けた質問の仕方について見ていきたいと思います。 エグゼクティブコーチという立場で、企業の上級管理職以上の方々と接している中で、思うことがあります。 ポジションが上になればなるほど、上位者が下位者に対して、明確に期待や要望を伝えなくなる、ということです。 高いポジションになると「こうしてほしい」と言わなくなる 課長が課のメンバーに対して期待を伝えるようには、事業部長は部長に、また、専務は取締役に「こうしてほしい」という想いを伝えません。
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