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「知らないこと」が思考回路を起動する（マネジャーの考え抜く力 地頭を鍛えて発想を膨らませる）
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- この連載も最後になりました。今回は、そもそも新しい発想を生み出すために必要な基本的な思考回路の転換について解説したいと思います。そのためのキーワードが「イグノランス（無知または未知）」という言葉です。 前々回の「アナロジー思考」にしろ、前回の「抽象化＋フレームワーク思考」にしろ、新しい発想をするためにはまず思考回路を「外向き」に変える必要があります。外向きとは「既に知っていること」に目を向けるのではなく、「知らないこと」に着目することを意味します。 ある程度やるべき方向性が見えている安定成長期には「知っていること」をいかに速く実行できるかが成功の鍵でしたが、先が見えない現代では、知っていること（＝過去）からの発想だけでは不十分だといえるでしょう。
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