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まずは実績、「クイックウィン」を作れ（今北純一のプロジェクトマネジメント実践講座）
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- いざプロジェクトが始動したら､時間をかけて大きな成功を収めようとするよりも､まずは実績を示すための「クイックウィン（素早い成果）」を作ることが重要です。 どんなに理屈を並べ立てても､またいくら綺麗ごとを訴え続けても､具体的な実績がなければ､他人に対しての説得力はありません。しかし､何をするにも必ず「初め」というものがありますから､何が何でも実績だけが､信用・信頼のための唯一の判断基準だとする考え方には偏りがあり過ぎます。 私が日本の組織の行き過ぎた“実績至上主義"を痛感したのは､1999年に､現在のCVA（コーポレート・バリュー・アソシエイツ）東京オフィスを立ち上げた時でした。CVAと言えば､欧州では経営戦略に特化したコンサルティング会社としてその存在を知られていますが､当時の日本ではまったく無名でした。
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