| スポンサーリンク |
窮地において、どれだけ冷静で的確な判断を下せるか（なぜ経営者は泳ぎ、漕ぎ、走るのか）
- 記事詳細
- 私立中・高のトップ“校長先生”はビジネス面で過酷な条件と直面している。「少子化＝マーケット縮小」という揺るがぬ事実は私学運営最大の課題であり、学力と体力の低下対策、人間力の育成、変容する日本人気質にどう対応するかなど、付け刃では対応できない重大な使命もある。まして生徒や教職員、さらには保護者と卒業生らを率いるには高いリーダーシップが求められる。 私学を牽引する者は「経営と教育」において、企業首脳と同様の決断と実行力、調整力、指導力を問われるのだ。 校長先生がトライアスロンを泳ぎ、漕ぎ、走ったことで何を学び、得たのか今回は、品川女子学院の漆紫穂子校長に聞いてみた。 品川女子学院の漆紫穂子校長は学校改革で大きな注目を集める存在だ。
| スポンサーリンク |