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リーグを挙げて“箱ものビジネス”をアップグレード（鈴木友也の「米国スポーツビジネス最前線」）
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- 横浜ベイスターズ移転騒動について書いた前回のコラムは非常に多くの皆様に読んで頂いたようです。この場を借りて御礼申し上げます。プロ野球が多くの日本国民にとっての高い関心事であることを改めて痛感しました。 ベイスターズの移転騒動を通じて、球団経営＝箱モノビジネスであることが改めて周知・確認されたのではないかと思います。スタジアムの使い勝手（使用権）や収益分配条件（営業権）が悪ければ、いくら経営努力を重ねても収支を好転することが難しいのです。程度の差こそあれ、ベイスターズは日本のプロ野球が置かれている球団経営の実態を象徴している事例だったと言えるのかもしれません。 ここに端的な例を挙げましょう。
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