| スポンサーリンク |
海外でも「日本的経営」が強みに（うちのエースはアジア人）
- 記事詳細
- 急激な円高が日本企業を直撃。新市場を求める、生産拠点を拡大するという2つの意味で、事業の国際化は待ったなしである。企業自らが「金の卵」となる外国人を積極的に採用して、育て上げるためにはどうしたらいいのか。 その障壁としてしばしば挙げられるのが、日本の人事制度や雇用に関する慣習である。外国人社員の「やる気」を受け止め、そして、火を付ける。つまり、企業や経営者自身の内なる改革も求められるだろう。 日本企業の人事組織問題について数々の提言をしてきたのがリクルートワークス研究所の大久保幸夫所長だ。グローバル人材を日本企業が生かすために何が必要なのかを、じっくりと語ってもらった。 （聞き手は佐藤紀泰＝日経ビジネス編集委員） グローバル人材を生かすために日本企業はまず、何から取り組むべきでしょうか。
| スポンサーリンク |