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発行日時: 2010-10-27 0:47

秀才の考える戦略はなぜ似てしまうのか(明治の男に学ぶ中国古典)

記事詳細
 同じジャンルで競う大企業のやることって、なぜお互いこんなにも似通ってくるのか、と不思議に思うことはないでしょうか。  車や飲料、金融商品そして出版界なども端的ですが、どこかの企業が大ヒットを出すと、市場は似た商品で溢れかえって、「オリジナルはどこだっけ」と首をひねらざるを得ない状況が往々にして生まれたりします。また、新規事業への参入にしても、あっちがやればこっちもやる、みたいな記事がマスコミで飛び交い…… IBMのガースナーが指摘したのは…  当然、大企業だけあって優秀な人材が揃っているわけですから、もう少し違う切り口で勝負できないのかなあ、と筆者などはよく疑問を感じていました。
リンクURL:http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101019/216719/ 

秀才の考える戦略はなぜ似てしまうのか(明治の男に学ぶ中国古典)

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