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全体像が見えれば因数分解して、小さな目標を掲げればいい。（なぜ経営者は泳ぎ、漕ぎ、走るのか）
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- 経営トップとトライアスロン「なんで？」と言いたくなる取り合わせのナゾを解くべく、前回（「目的と目標を常に最適に。修正は迅速に。」）は日本オラクルで社長と会長を務めた新宅正明に迫った。果たして、彼の口をついたのは「健康と体力」だった。さらに新宅は、「40代、50代は人生の第2ステージ。そのプラットフォームを支えてくれるのがスポーツだ」と熱く語ってくれた。 トップならずとも、あまねくビジネスパーソンが日々の営みを重ねていくうえで興味深いテーマが提示されたのではなかろうか。 今回の“泳いで、漕ぎ、走る経営トップ”は、「カンガルー便」でおなじみの西濃運輸を核としたセイノーホールディングスの田口義隆だ。
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