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IFRSでガバナンス再強化（IFRSの焦点を聞く）
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- IFRS導入に向けたシステム整備はどのように進めればいいのか。日本企業の業務フローは、実は国際的に見て異質な部分も多く、業務の標準化から始めなければならないと言われる。 具体的に、どこから何をすればいいのか。デロイト トーマツ コンサルティングの安井望ディレクターにポイントを聞いた。 （聞き手は日経ビジネス編集委員 田村賢司） IFRSでは連結経営が一段と重要になる。企業に連結マインドを根付かせるには、全体が統一されたシステムと業務ルールで動くような仕掛けを作ることが重要だと説いている。 安井 望（やすい・のぞむ）氏 デロイト トーマツ コンサルティングディレクター。
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