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「当事者参加」ができる仕組みを作ろう（障害者が輝く組織が強い）
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- 4月から5カ月間にわたって、障害のある人たちの雇用や能力活用を推進する取り組みを追ってきた。ビジネス現場の最前線では、大企業から中小・ベンチャー企業、社会福祉法人まで、業種業態も、規模も、地域も異なる様々な事業主体がそれぞれ独自の手法・スキームによって、障害者パワーの活用に挑んでいる。 本連載で紹介してきた先進的な事例は、障害者雇用は必ずしも企業に課せられた「義務」や「社会コスト」なのではなく、やり方次第では組織に活力を与え、新たな価値を生み出す有力な「経営資源」になり得ることを示している。ただ、それには乗り越えなければならない、いくつもの高いハードルがあるのも事実だ。 そこで連載の締め括りとして、企業が障害者のチカラを活用するために何が必要か、障害者の雇用・活用問題に詳しい専門家にインタビューを行い、それぞれの立場からの「私の提言」として紹介していく。
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