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伸びる課長の「原理原則」（リーダーの条件 あなたは「勝ち残る組織」を創れるか）
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- 新将命・国際ビジネスブレイン代表取締役社長 人は誰でも長い人生の間にはいくつかの意思決定を迫られる。進学校、就職先、配偶者選びはその中の御三家といえるだろう。これら3つに共通する特徴が1つある。それぞれ人の一生を左右する重要な意思決定であるという点である。 課長職に就いているあなたに求めたいもう1つ別の意思決定がある。それは自分を（1）プレイヤー型、（2）プレイング・マネジャー型、（3）プレイング・リーダー型の3つの型のいずれに育てるかという基本的な意思決定である。結論から言うと私は第3のプレイング・リーダー型になることをお勧めしたい。 表Iに示すように、私はジンザイを4つに分類して考えている。
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