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人事は日本サッカー代表に学べ（企業を蝕む"ゆとりの病"）
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- 昨日の連載4回目で、クレイア・コンサルティングの針生俊成氏が「若手を育てる企業」として指摘したのがインターネット広告大手であるサイバーエージェントだ。 終身雇用で社員に安心感を与えながらも、競い合う風土を整え、若手の成長を促している。2003年から始めた人事制度の改革が業績の拡大に大きく寄与してきた。その制度改革を引っ張ってきた伊勢丹出身の曽山哲人取締役（人事本部長）に聞いた。 （聞き手は佐藤紀泰＝日経ビジネス編集委員） サイバーエージェントは若手を育てる会社として注目されていますね。 曽山 いろいろな改革をやってきました。基本にあるのはうちに入社した社員たちが安心して、できるだけ長く働いてもらう、ということです。
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