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インドでターバン対応車までも販売する現代自動車（コリアン・グローバル・カンパニー 〜韓国企業に学ぶな！）
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- 韓国企業の特徴を分析していくこの連載。前回は、サムスングループを例に、オーナーのリーダーシップと意思決定について触れた。今回は、成長著しい新興国市場の開拓について、現代自動車のマーケティング戦略や李明博大統領の“辣腕セールスマン”ぶりについて見ていく。 （前回から読む） 韓国企業の強みのもう1つは、「新興国市場の先取り」だ。韓国勢は、ゴールドマン・サックスが2001年11月に発表した投資家向けレポートに従い、BRICs（ブラジル・ロシア・インド・中国）市場の開拓にいち早く乗り出した。 新興国市場に集中的に進出した韓国企業は、低価格市場を狙ってマーケティングを強化し、ボリュームゾーンで利益を得た。
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