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統合断念は大再編への序章？（時事深層）
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- 高島屋とエイチ・ツー・オーリテイリング（H2O）が経営統合を断念した。交渉開始から約2年。当初から統合を目指してきたが、両社の「違い」を埋めきれなかった。両社トップとも「今後」に含みを持たせる。破談が新たな再編の引き金となるか。 初めから予想された破談劇だった。 高島屋と、阪急阪神百貨店を傘下に持つエイチ・ツー・オーリテイリング（H2O）が経営統合を断念した。両社は2008年10月に資本・業務提携し、2011年末までに統合することで交渉を進めていた。 約1年半にわたる統合交渉で、「商品政策や店舗網、組織などに対する考え方がかなり違うと分かった」と鈴木弘治・高島屋社長は断念の理由を語った。
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