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「やれそうかどうか」ではなく、「やりたいかどうか」です（吉越浩一郎の「結果の出る会議」）
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- 前の会社で社長として行ってきた会議「吉越式会議」について、前回（「トップやリーダーがラクになるんです」）は、お寄せいただいたご質問にお答えしました。本コラムはおかげさまでたくさんの方にお読みいただき、好評をいただいて、さまざまなコメントも頂戴しました。その中で、この点については，もっと詳しくお話ししておいたほうがいいな、と思えるものに関して、2回にわたってお伝えしていきます。 なお今回からは、みなさんからのコメントがあまりに多岐にわたるため、私のほうでおそらくこんなニュアンスのことをお聞きになりたいのでは、というものにまとめ、お答えするものといたしましたこと、ご了解願います。 疑問1 「報連相」が必要ないとは、言い過ぎではないか？ 「報連相」については、かなりの数のコメントを頂戴しました。
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