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トップやリーダーがラクになるんです（吉越浩一郎の「結果の出る会議」）
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- これまで、私が前の会社で社長として行ってきた会議「吉越式会議」の考え方を、8回にわたって解説させていただきました（記事一覧）。おかげさまでたくさんの方にお読みいただき、好評をいただいて、さまざまなコメントやご質問をいただきました。今回は、第7回（2月9日掲載）で募集し、丁寧にも頂戴しました質問に対して、お答えをしていきたいと思います。 質問1 案件の優先順位の付け方や低順位の案件の対処法とは？ いつも心を躍らせながら読ませていただいています。そして自分が主催する会議を振り返り反省しています。ひとつ教えてください。早朝会議ではいろんな案件があったと思うのですが、その案件毎に優先順位はつけておられていましたでしょうか？ 私が主催する会議でも多くの案件があり、優先順位をつける必要があるのではと考えているのですが、納得性の高い優先順位をつける方法や低順位の案件の対処法で悩み、なかなか前に進んでいません。
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