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発行日時: 2010-1-29 0:40

イノベーションとは、後から「あれがそうだったのか」と気づくもの(常盤文克の「新・日本型経営を探る」)

記事詳細
 近頃、「イノベーション」という言葉を目にする、耳にする機会が多くなりました。リーマンショック後の閉塞感を打ち破って経済に革新を起こしたい──そんな気持ちの表れなのかもしれませんが、どうも言葉だけが一人歩きしているように思えてなりません。  国や企業がイノベーションの重要性をいくら叫んでも、大きなイノベーションを起こすことは容易ではありません。しかし、イノベーションにつながるような小さな芽は、研究や生産の現場に、また顧客と市場の接点にたくさんあります。そこで問題は、これらの芽をどう育て、どうつないで、イノベーションという花を咲かせるかです。  イノベーションにも大小さまざまあります。最初から画期的な大きなイノベーションを狙うのは難しくても、小さな芽を上手に組み合わせて生かしてやれば、小型か中型のイノベーションなら起こせるでしょう。
リンクURL:http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100127/212449/ 

イノベーションとは、後から「あれがそうだったのか」と気づくもの(常盤文克の「新・日本型経営を探る」)

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