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変化の兆しに対して、あなたは何かしようとしていますか？（ニュースを斬る）
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- 情報は、人、モノ、金に並ぶ経営資源である。ところが情報やそれを管理する企業内の情報システムを使いこなし、経営効果を生み出している企業はあまり多くはない。巨費を投じて完成させた情報システムが期待していたほど“機能”していないことに苛立ち、「システムはただの金食い虫に過ぎない」と吐き捨てる日本の経営者も少なくない。情報活用が重要とされる時代に、これではまずい。情報化を賢く進めることは、日本のビジネスパーソンに共通する課題だろう。 経営陣と現場の担当者が一体となって情報化を進め、経営効果を生み出す。こうした理想的な姿が花王にある。情報化で経営効果を生み出すコツは何か。今年4月、先進的とされていた国内の情報システムを“破壊”し、世界標準システムを手に入れた花王の尾崎元規社長に語ってもらった。
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