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戦略は「自己分析」「世界観」「目的地」の組み合わせ（リーダーには「型」がある）
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- リーダーを任された瞬間、第一に考えなければいけないのが「戦略」です。ただ、戦略の考え方というのは、基本的には難しいものではないと思っています。 一言で言えば、「自分たちが行くべき方向を示す」ことです。 日本人として初めて、米GEのコーポレート・オフィサー（本社役員）となった藤森義明氏（写真：村田 和聡） そのためには、まずは自分たちのいる環境を把握しなければならないし、その環境がどう変化していくかを読まなければいけない。それらの要件を踏まえたうえで、自分たちがどういうポジションにいたいのか、それを達成するには何をしなければいけないのか、自分たちの使命とはいったい何であるのかといったことを総合的に考えていく。
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