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発行日時: 2009-7-13 1:45

第2回 リクルート創業者はこうして口ベタを克服した(社長の話がわかりやすい会社は伸びる)

記事詳細
 前回から始まったこのコラム。多くの方に読んでいただき、たくさんのご感想、ご意見もちょうだいしました。本当に有難うございます。引き続きお役に立てるよう書いてまいりますので、よろしくお願いします。また、コメント欄でいただいたご質問には、なるべくお答えしていきたいと思います。  第1回のコラムのおさらいから始めましょう。  ○「社長の話がわかりやすい」と、幹部も社員も、アルバイトも含めて、働く人々がそれぞれの役割のもとで、伸び伸びと楽しく働くことができる。  ○逆に「社長の話がわかりにくい」と、社長と、社長以外の幹部や社員との間に誤解やストレスを招きやすい。会社として意図しない結果を招くことになりかねず、最悪の場合、多くの不幸や悲劇につながることもある。
リンクURL:http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090709/199604/ 

第2回 リクルート創業者はこうして口ベタを克服した(社長の話がわかりやすい会社は伸びる)

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