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米国型経営では太陽電池ビジネスは育たなかった（太陽電池の隠れた主役たち）
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- 太陽電池事業は時間をかけて成長してきました。まさに日本型経営の強みを生かしてきた典型的な分野です。 これまで、米国型経営か日本型経営のどちらが良いかという議論が長年なされてきました。どちらにも長所短所があります。米国型は短期的に資本回収を優先する経営なのに対して、日本型は長期的に人を大事にする経営です。米国型の合理性からも学ぶところは多いのですが、日本人が米国型になりきることはできないので、やはり日本型経営を大事にするべきではないでしょうか。 “適度な”集中と選択が新製品開発を支える 太陽電池事業についてお話しする前に、この20年の技術トレンドを振り返ってみます。1989年にベルリンの壁が崩壊してからイデオロギーの対立が少なくなり、技術開発のスピードが一気に速くなりました。
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