| スポンサーリンク |
部下の適性を見極め適切な判断を（眠れる人材を掘り起こせ）
- 記事詳細
- 人材活用の即効策として、先の記事では、部下のやる気を起こさせるモチベーションアップ策を紹介した。しかしそれは手始めにすぎない。 「眠れる人材」を目覚めさせ、「使える人材」へと変換させるには、適性とスキルのフォローも必要になる。具体的には個々の能力を見極めて仕事を割り振り、さらにスキルの発揮と向上を図ることだ。特に適性の見極めを誤ると、思わぬ悲劇を生むことがある。本人のキャリアアップを目的とした人事異動でも、狙いが裏目に出れば、逸材をつぶすことになりかねない。 適性外の配属が、人材の芽をつぶすことがある 例えば、ある2人の営業マンのケースを見てみよう。2人とも、支店では営業成績がよく、将来を有望視される有能な営業マンだった。
| スポンサーリンク |