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それでも成果主義は止められない（嫌われ成果主義の逆襲）
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- 1990年代に導入が始まり、今や上場企業の8割以上が何らかの形で取り入れていると言われる成果主義型の人事制度。 15年以上の年月を経てここまで普及したにもかかわらず、評判が依然として芳しくない。成果主義は日本企業にはなじまないのか──。 今回は、日経ビジネス誌2009年5月11日号特集「成果主義の逆襲」の連動企画として、成果主義の是非を改めて考える。成果主義の実態と不評の原因を読者アンケートで探ったところ、意外な実情が浮かび上がった。 成果主義型の人事評価・報酬制度──。1990年代初頭にバブルが崩壊した後、日本企業は数多くの経営手法を海外から取り入れてきた。その中でも、この成果主義ほど評判の良くないものは、恐らくないだろう。
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