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年長者の理解を得て、組織を改革するには（品川女子学院・漆 紫穂子校長の やる気を高め、人を育てる（秘）メソッド）
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- 前回に続き、今回は企業でお仕事をされている方からの、組織に関するご質問を中心にお答えします。すべての方にお返事できず心苦しいのですが、ほかの方からのご質問の答えとしても参考になるよう、内容をふくらませてお話しします。 質問1 品川女子学院の学校改革の初期の頃について、お聞きします。漆さんはご自分よりも年上の先生方の意識や既存システムを改革していく時に、どのようにして新しい提案を取り上げ、そして実行していったのかお教えください。 質問2 33歳、私立高校の教員をしています。高校での教員経験は2年目です。私の勤務校は、トップダウン方式というかワンマンで、会議も行われず、すべての指示が上から来ます。
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