| スポンサーリンク |
Day 6: 不況をチャンスに変える内部統制（NBonline的 会計ブートキャンプ）
- 記事詳細
- Day 5では売り上げと費用に対する理解を深めることは、循環取引など不正な会計処理に巻き込まれることを防ぎ、また自社の収益力や効率性を正しく把握できるようになることで適切な経営や事業戦略を構築できるようになることについて学んだ。 経営者そして社員一人ひとりが会計処理に対する意識が高ければ、不正な会計処理は生まれない。しかし、米エンロンの破綻の背景にあるように、行き過ぎた収益至上主義が社内にはびこると、適切な会計処理が行われず、経営者の逮捕や会社の破綻まで追い込んでしまう。米国に限らず、日本でもカネボウや西武鉄道などが不正な会計処理を行い破綻や上場廃止に追い込まれている。 こうした状況を放置すれば、投資家の不信を招き、健全な資本市場が育たなくなるとして、米国では2004年から、日本では2009年3月期決算から主に上場企業に対して財務報告を適切に行わせるため、内部統制報告を義務化した。
| スポンサーリンク |