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会社のカルチャーを全社員に浸透させる（日本はやっぱり現場力）
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- 有機・無添加食品のネット通販を行うオイシックス（東京都品川区）は、2000年の創業以来、増収を続け、不況にもかかわらず、2009年3月期の売り上げは60億円を突破する見込みだ。創業時からの「作った人が自分の子供に食べさせることのできる食品だけを売りたい」という企業理念が、消費者に受け入れられて成功した裏には、お客や生産者の思いを全社員が聞くという研修があった。その仕組みを導入して現場力を高めた高島宏平社長に聞く。 （聞き手は日経ビジネス オンライン編集長 廣松 隆志） （前回から読む） これだけの会社の規模になれば、起業の時期は終わり、次の成長フェーズに突入する段階かと思います。
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