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時間という「第4の資源」が組織を強くする（常盤文克の「新・日本型経営を探る」）
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- 重要な経営資源としてよく挙げられるのが、「人（ヒト）」「物（モノ）」「金（カネ）」です。この3つの資源に加えて、今回は「時（トキ）」の重要性について考えてみたいと思います。 企業で働く人たちは、時間に追われる日々を過ごしています。ここでは、限られた時間でどれだけ多くの仕事をこなし、どれだけ多くのモノやサービスをつくり出すかが重視されます。とにかく急げ急げ、と時間に追われ、仕事の効率化や合理化、そして生産性の向上が求められているのです。 しかし、視点を変えて見てみると、そんなに急いでどこへ向かおうというのでしょうか。目標は何なのでしょうか。急いで急いで、効率化や合理化を突き詰めていくことで、果たして勝者になれるのでしょうか。
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